Base de dades que conté tots els programes, subvencions i finançament de la Generalitat de Catalunya, l'Estat espanyol i la Unió Europea.
Estratègia de l'empresa
Fa 10 anys Calier va apostar per crear una nova gamma de productes a partir del desenvolupament d'una tecnologia pròpia en el camp de la immunologia i la farmacologia, sense deixar de treballar amb les línies de genèrics i representades. Calier s'ha especialitzat en terapèutica hormonal i immunotery´pia. En el mercat espanyol és capdavantera en sanitat animal i té filials a 9 països avui en dia. Actualment el 30% de les seves vendes provenen de productes llançats al mercat en els darrers 3 anys.
Gestió del procés d'innovació
Generació de nous conceptes
Els conceptes o idees inicials són avaluats per un comitè interdepartamental format per 8 persones procedents dels diferents àmbits de l'empresa. Calier ha estructurat una metodologia de treball que possibilita, d'una banda, la coordinació entre tots els departaments de l'empresa per aportar informació sobre les noves necessitats a cobrir en salut animal, i de l'altra, una extensa xarxa de contactes en centres públics i privats d'investigació amb un elevat nivell d'especialització, amb els quals col·laboren en el projecte des dels inicis. De totes les noves propostes, Calier decideix tirar endavant cada any 2 projectes nous de mitjana, en funció de criteris com la regulació sectorial i l'aprofitament d'oportunitats. Un cop decidides quines idees recolzar, aquestes segueixen vuit etapes abans d'arribar al mercat.
Desenvolupament de producte
L'adaptació de Laboratorios Calier a les Normes de Correcta Fabricació (GMPs), les directives europees d'impacte ambiental (comunes a tota la indústria farmacèutica), i les exigències reguladores específiques de la sanitat animal, pel que fa a l'impacte d'un medicament sobre la salut pública i el mediambient, ha influït decisivament en la seva forma de planificar l'R+D. Aquests condicionants converteixen el desenvolupament d'un nou producte en un projecte llarg, d'una durada mitjana d'entre 3 i 5 anys, des de la generació de la idea fins al llançament al mercat, prèvia obtenció de l'autorització corresponent per a la seva comercialització. Durant aquest temps s'han de cobrir les següents etapes: 
| Redefinició dels processos de producció i comercialització Fins fa pocs anys, la tecnologia que s'aplicava a Calier era la de transformar les matèries primeres sota llicència o genèriques en especialitats farmacològiques. En aquests moments el procés innovador ha permès incorporar tecnologies industrials que els exigeix produir matèries primeres pròpies. En conseqüència, part del personal investigador contractat en centres externs s'incorpora a Calier, produint un notable increment de la capacitació tècnica dels seus treballadors. També redueixen la seva dependència exterior i transformen part dels costos de producció amb la substitució dels costos de matèries primeres pels de l'amortització de l'R+D. Gestió del coneixement i de la tecnologia Calier desenvolupa tecnologia pròpia en el seu departament d'R+D, on hi treballen 21 persones, de les quals 19 són titulats superiors. L'any 1998 va dedicar el 10% de la seva facturació a R+D. També col·labora d'una manera permanent amb 20 grups de recerca de professors universitaris, 12 dels quals són centres tecnològics catalans, 5 són espanyols i 3 centres de recerca són internacionals. El nombre de nous productes introduïts l'any passat gràcies a una aportació substancial de tecnologia són dos, ambdós de naturalesa hormonal. D'altra banda, el nombre de patents obtingudes son 2, mentre que els models d'utilitat desenvolupats arriben a 5. Resultats En els darrers 3 anys el percentatge de les vendes que es deuen als productes de nova introducció és un 10%, mentre que l'increment de les vendes arriba fins a un 31%, l'evolució en la exportació s'incrementa en un 35% . Com a resum de tot això, Calier ocupa actualment la 1a posició en el rànquing d'empreses espanyoles pel que fa a l'exportació, i és el laboratori espanyol de farmàcia veterinària amb més filials disseminades per tot el món. |
 |
Actualitzat 18/3/2008
© 2007 Generalitat de Catalunya Avís legal | Sobre el web