La història recent està sembrada d'invencions que mai han arribat al mercat a causa de plans d'empresa deficients, generalment preparats en el darrer moment i basats en hipòtesis falses, informació inexacta i investigació mal dirigida. Hi ha molts experts en el mercat (consultoria estratègica) als quals consultar sobre la necessitat d'una investigació o millora de producte abans que conclogui (i així redirigir l'enfocament). Tots els plans haurien d'incorporar un estudi de mercat. A més s'hi ha d'incloure informació sobre els competidors i la posició potencial del producte en el mercat.

S'HA DE CONÈIXER SI EL CLIENT POTENCIAL VOL EL PRODUCTE (cf. 2.1)

Si no el vol, els fons dedicats a una línia de producte poden dedicar-se a altres finalitats.