Un pla d'empresa comprèn informació de diferents disciplines i és poc probable que una sola persona sigui capaç de respondre a totes les preguntes que exigeix el guió. Les pimes ho tenen relativament més fàcil que les empreses de nova creació, ja que els diferents departaments (financer, producció, vendes i personal) aportaran les dades segons les hipòtesis de creixement formulades.

En el cas d'una empresa de nova creació, les fonts internes poden ser considerades insuficients. En aquest cas s'han de cercar aportacions externes (consultors o persones líders d'opinió del sector).

Sempre cal obtenir el consens de totes les parts participants respecte a les finalitats i objectius del pla, i arribar a un compromís sobre el seu contingut. Com en qualsevol projecte s'ha de comunicar als participants les necessitats bàsiques del pla i fixar terminis als col·laboradors. Aquesta tècnica de la 'difusió prèvia' proporcionarà grans avantatges més endavant, redueix crítiques i la 'política de passadís', que poden enfonsar el projecte en la primera presentació.