El CIDEM ha elaborat la Guia per gestionar la innovació: Part I Diagnosi amb l'objectiu que serveixi a les petites i mitjanes empreses industrials com a eina per iniciar una reflexió interna sobre la seva capacitat per innovar. Vol ser un primer pas per motivar accions de millora dins l'empresa, a partir d'un qüestionari de 30 preguntes i diversos indicadors de resultats agrupats en mòduls: generació de nous conceptes, gestió del coneixement i de la tecnologia, etc.
El CIDEM, juntament amb l'escola de negocis IESE ha elaborat la segona part de la Guia de Gestió de la Innovació, la Guia sobre la Gestió de projectes per ajudar a les empreses a gestionar la innovació a partir de la seva unitat de flux: el projecte d'innovació. Aquesta guia descriu en detall com s'ha d'implantar el procés sistemàtic de gestió de la innovació, a partir del model exposat en la primera guia (de diagnòstic), quins requisits ha de tenir la organització per tal de ser capaç de renovar-se continuadament com donar lloc i gestionar eficaçment una cartera de projectes d'innovació
La present guia pretén ajudar ales emrpeses de serveis a gestionar el seu procés d'innovació mitjançant un conjunt de recomanancions, bones pràctiques i experiències empresarials
La guia explica l'entorn de finançament europeu, les fases de la vida d'un projecte a Europa, com crear un consorci, com gestionar administrativament el projecte, aspectes legals que cal conéixer, com explotar els resultats, etc. A més inclou un capítol amb preguntes freqüents i un de terminologia europea amb l'equivalent en català.
Aquesta publicació té un enfocament pràctic, amb l'objectiu que sigui una eina de consulta útil i entenedora que proporcioni una metodologia per dur a terme una de les feines més rellevants de qualsevol organització: elaborar el seu pla estratègic.
La guia és molt didàctica i s'estructura a través de diversos exemples per fer més entenedor tot el procés.
Com a complement a la Guia per gestionar la innovació: Part I Diagnosi, es presenta aquest CD per ajudar a les petites i mitjanes empreses industrials de Catalunya a fer una autodiagnòsi de l'estat de la gestió de la innovació a la seva empresa i així poder emprendre mesures de millora.
Casos d'èxit d'empreses que gestionen la innovació de manera excel·lent. Totes aquestes empreses han estades guardonades amb el Premi a la Innovació Tecnològica de la Generalitat
Objectiu: Donar a conèixer les noves tendències de gestió d'operacions de producció i logística: com desenvolupar una estratègia d'operacions focalitzada a innovar, com redefinir la funció de compres, com innovar en processos productius, quines són les noves tendències logístiques i per què és necessari planificar la cadena de subministrament com una entitat coherent. A qui s'adreça: A petites i mitjanes empreses . Si bé la innovació és el procés estratègic que assegura la continuïtat a mig termini de l'empresa, la gestió de la cadena de subministrament és el procés operatiu que sustenta l'actual compte de resultats, i s'ha de planificar segons les tendències més avançades de gestió empresarial Format: Llibre Idioma: Català i castellà
Eina bàsica de reflexió Logística amb la finalitat que les pimes puguin dur a terme una primera avaluació de la seva situació en relació als seus processos logístics, detectar àrees de millora i avançar algunes solucions.
L'objectiu d'aquesta guia és dotar a les empreses d'un document metodològic de partida que els permeti entendre la importància de la correcta gestió del disseny com a eina fonamental de competitivitat. S'adreça a empreses, directors de màrqueting, directors d'R+D, enginyers de producte, dissenyadors industrials... Aquesta guia aprofundeix en la part de desenvolupament de producte del procés d'innovació, i ajuda a l'empresa a identificar la capacitat de gestionar el disseny a partir d'un qüestionari, per tal de realitzar una autodiagnosi de la gestió del disseny i identificar quins aspectes caldrà millorar per tal de gestionar-lo de forma eficient.
© 2007 Generalitat de Catalunya Aviso legal | Sobre el web